Sie haben die Wahl …

Die Lösungen von strategicfrontend.com können Sie direkt als On-Demand-Service über das Internet verwenden oder als Software-Lizenz in Ihrem Unternehmen einsetzen.

Darüber hinaus kann die Einführung der Lösungen durch zusätzliche Beratungs-Dienstleistungen unterstützt werden.

On-Demand Modell

EDV-Lösungen müssen funktionieren und Sie wollen sich auf Ihre Kunden und Märkte konzentrieren?

Dann ist das On-Demand Modell für Sie genau das Richtige!

Die Vorteile des On-Demand Modells sind:
  • Keine Investition, nur monatliche Nutzungsgebühr
  • Kein finanzielles Risiko, da monatlich kündbar
  • Sofortiger Start und schneller Einsatz der Lösung
  • 7 Tage / 24 Stunden und weltweite Verfügbarkeit
  • Keine zusätzliche Software oder Unterstützung Ihrer EDV-Abteilung erforderlich

Software-Lizenz Modell

Für Sie ist es wichtig, die Lösung in Ihrem eigenen Rechenzentrum zu betreiben. Zum Beispiel, um eine nahtlose Online-Integration in bestehende ERP-Systeme durchzuführen?

Dann ist das Software-Lizenz-Modell die richtige Alternative!

strategicfrontend.com ist eine in Java entwickelte Software-Lösung, die sich einfach in Ihre bestehende Systemlandschaft integrieren lässt.

Die Systemanforderungen und damit verbunden Kosten sind minimal. Sie benötigen auf der Server-Seite folgende zusätzlicher Systemsoftware:
  • Microsoft SQL-Server als Datenbanksystem
  • Servlet-Webserver (z.B. Tomcat)
  • Betriebssystem mit Java-Unterstützung

Beratung

Sie benötigen individuelle Unterstützung?

Jede Aufgabe ist anders. Jedes Unternehmen ist anders. Eines bleibt jedoch gleich: Der gemeinsame Erfolg. Seit 1987 unterstützt die TMG verschiedenste Unternehmen als Problemlöser mit hoher Fachkompetenz in der Lösungsfindung und wirksamer und effizienter Umsetzung.

Zu den Beratungsleistungen gehören neben der Einführung des Tools strategicfrontend.com auch die Durchführung von Marktforschung, die Ausarbeitung von Strategien sowie die Organisationsgestaltung und das Prozess- Reengineering.

Dabei sind wir spezialisiert auf:
  • Erkennung und Erschließung neuer und bestehender Absatzmärkte
  • Einführung und Gestaltung von Business-Development- und Key-Account-Prozessen
  • Management von Kundennetzwerken (Identifizierung von Potentialen in der Wertschöpfungskette)